PRESENTACIONES EFECTIVAS

Este programa DOOR equipa a los gerentes con herramientas para posicionarse, administrar audiencias y estructurar el guión gráfico para ofrecer presentaciones ganadoras. Prepárese para crear su ventaja.

ESTRATEGIAS, SOLUCIONES Y VENTAS

 

¿Alinear a su equipo con una nueva estrategia? ¿Lanzar una solución a un cliente? ¿Posicionar su marca? ¿Vender una nueva idea a la gerencia? ¿Presentar un caso problemático, con una solución que podría cambiar la cara de su empresa? O simplemente decirle a los demás de lo que eres capaz. Todos estos tienen una cosa en común: Presentaciones. 

 

Objetivos

 

Comprender la necesidad y los propósitos de las presentaciones para un gerente

 Aprender formas de estructurar y posicionar su contenido para obtener el máximo impacto

Explorar formas de ser espontáneo y efectivo como presentador

Crear credibilidad gerencial para sus presentaciones

Temas

 

1- ¿Por qué necesitamos habilidades de presentación como gerentes?

2– Gerentes como presentadores efectivos

3- Estructurar y posicionar tu contenido

4- Administrar audiencias

5- Construyendo credibilidad en sus presentaciones de negocios

Duración

2 días

Día uno

Introducción al mundo de las presentaciones

+ Presentación – ciencia, arte y artesanía para gerentes

+ Los propósitos que los gerentes pueden lograr

+ Terminologías importantes

+ Las 3 lentes de una presentación

Estructurando tu contenido

+ Contenido estructurado: ¿por qué?

+ Superar la “glosofobia”

+ Dale sentido a la locura

+ Macro y micro vista

Protocolos de presentador

+ Parcelas de ascensor

+ Protocolos de presentador global

+ Habilidades y roles críticos

+ Ser dueño del escenario

 Día dos

Posicionar tu contenido

+ El poder de power point

+ Contextualiza, personaliza, culturaliza

+ 5 técnicas de uso obligatorio

Administrar tu audiencia

+ Mis-en-lugar

+ Comprometerse con su público

+ Mentes de audiencia

+ Uso de puntos de anticipación

+ Manejar objeciones y preguntas

Construir credibilidad

+ ¿Por qué construir credibilidad?

+ Construir credibilidad como gerente

+ Qué hacer dentro y fuera del escenario

+ Cuadro de mando personal, medidas y elementos de acción